在营销格局中，市场份额与企业生产利润，本不应该成一对矛盾体。在现今现实市场竞争态势之下，企业的赢利能力势必要经受更加严峻的考验。为此一个成熟的企业可以从生产规模，运营效率，产品与技术创新，企业文化，人才资本，品牌与营销运作能力去构建其竞争优势。
“要利润还是争市场份额，”企业只能二择一。在这个特殊的经济背景下，在企业成长阶段的过程中，市场份额肯定摆在第一位的。但是抢占市场份额并不意味着我们不要利润，而是不把利润的获得做为这个成长阶段的主要经营目标。因为企业追求市场份额的最终目标也是为了追求更多，更好的利润。
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